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        (1)思想创造财富 谋略成就大业
        (2)博尚高见720°房产品牌发展战略操作系统

        对于房产品牌的本质,我们不能一维、平面地去观察、思考,而要立体、多层次、多维度地把握,不能停留在企业外部的宣传、广告推广上去看待品牌,而应该深入到企业内部和产品本质,系统、全面、深入地进行分析、研究。
        博尚认为,品牌是由消费者主导,由企业创造和呵护,通过产品和消费者来表达的一种复杂而独特的商业关系与符号。房产品牌的发展战略需要企业价值链的每一环节做出正确的决策与行动,涉及企业的各职能部门并贯穿整个商业流程,成为企业整体战略的核心,我们称这种管理方法为“720°房产品牌发展战略操作系统”,就产品而言,它包括了产品的内360°研究和宣传推广的外360°研究;它就企业核心价值而言涵盖了战略→员工→团队→效率的内360°企业行为圈与产品→客户→渠道→效益的外360°企业行为圈的商业系统。
        “720°房产品牌发展战略操作系统”的核心是品牌消费者接触的任何点线面上都能有效整合与控制所有沟通层面的元素,使其充分反映品牌的核心价值战略,也就是对于每一项可能会影响消费者对品牌的体验,或者对品牌看法的活动与决策,都要实行严格的预测和控制,具体可包括风格与主题的持续一致性、定位与策略执行的统一性、整合房产企业内外720°的互动与协调性等。
        “720°房产品牌发展战略操作系统”是博尚通过长期的实战并结合国际品牌管理的先进理论整理完成的一套适合中国房产企业的品牌发展系统,具有较强的实用操作性。整个系统可分为七个步骤:A:调查分析720°房产品牌驱动力要素;B:分析、确定720°房产品牌核心价值;C:确定720°房产品牌核心战略;D:构建720°房产品牌平台;E:720°房产品牌认知模式设计;F:制定720°房产品牌整合推广计划;G:720°房产品牌管理与价值监测。


        A:调查、分析720°房产品牌驱动力要素;
        B:分析、确定720°房产品牌核心价值;
        C:确定720°房产品牌核心战略;
        D:构建720°房产品牌平台;
        E:720°房产品牌认知模式设计;
        F:制定720°房产品牌整合推广计划;
        G:720°房产品牌管理与价值监测。




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